Ansvarlighed

Kan man måle på ansvarlighed?
Gør vi som virksomhed nok?

Det er spørgsmål, vi stiller os selv løbende, når vi i HMC arbejder med tiltag, der kan forbedre vores forretning og på områder, der rækker ud over vores kerneforretning.

Som entreprenørvirksomhed i en af de mest forurenende brancher og en organisation med op mod 300 medarbejdere, lægger vi os i selen for at være transparente og dokumentere vores arbejde og tiltag. Det er nemlig vigtigt for os, at vi forbliver dem, der siger, det de gør, og gør det, de siger – uanset om vi er omfattet af rapporteringskrav fra EU eller ej.

I forbindelse med indførelsen af EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) blev HMC oprindeligt omfattet af de nye rapporteringskrav. Det igangsatte en intern proces med kortlægning af ESG-data, etablering af strukturer og dialog på tværs af organisationen – alt sammen med fokus på at styrke virksomhedens ESG-indsats.

Den seneste udvikling på området, EU-Kommissionens Omnibus-forslag, indebærer både en udskydelse af rapporteringspligten og en mulig forhøjelse af tærskelværdierne – herunder en ny grænse på over 1.000 ansatte. Som forslaget ser ud nu, falder HMC dermed uden for kriterierne for CSRD-omfattede virksomheder.

Det ændrer dog ikke ved, at ESG-arbejdet fortsætter. For HMC handler ansvarlighed ikke kun om lovgivning, men om at bidrage aktivt til en mindre klimabelastende og sikker byggebranche. Den midlertidige undtagelse ses som en mulighed for at styrke den interne kapacitet og modne ESG-tilgangen, så virksomheden står stærkt, hvis kravene en dag måtte gælde. CSRD har været en katalysator, ikke en begrænsning.

Intern bæredygtighedsgruppe i HMC

I HMC har vi nedsat en bæredygtighedsgruppe, hvor vi på tværs af organisationen sikrer forankring i processer, kommunikation og adfærd i omstillingen mod at være mindre belastende på klimaet og samfundet. Gruppen undersøger, hvordan vi som virksomhed kan bidrage aktivt – ikke kun til vores egen udvikling, men også til den nationale indsats for at reducere CO₂-aftrykket fra byggebranchen.

Bæredygtighedsgruppen er sammensat med repræsentanter fra alle afdelinger for at sikre en fælles retning og stærk forankring i hele organisationen. Det skaber sammenhæng og understøtter en integreret tilgang på tværs af geografi og faglighed.

Et af de første skridt har været at tage udgangspunkt i noget genkendeligt og konkret – nemlig FN’s verdensmål. Her har vi påbegyndt et arbejde med at identificere, hvordan vores aktiviteter og beslutninger kan understøtte udvalgte delmål, og hvordan vi som virksomhed kan bidrage til den nødvendige omstilling.

FN´s 17 Verdensmål

FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling udgør en fælles global retning mod en mere bæredygtig, retfærdig og fredelig verden frem mod 2030. Verdensmålene blev vedtaget i 2015 og adresserer en bred vifte af både miljømæssige, sociale og økonomiske udfordringer. Læs mere om FN’s verdensmål her.

I HMC tager vi afsæt i verdensmålene som strategisk ramme for vores indsats. Vi har udvalgt de mål, hvor vi som entreprenørvirksomhed vurderer, at vi har størst mulighed for at skabe reel værdi – både i vores daglige arbejde og i det samfund, vi er en del af.

Gennem et grundigt analysearbejde har vi identificeret fire verdensmål med tilhørende delmål, der skal danne rammen om HMC’s indsatsområder. I processen blev det tydeligt, at flere af vores eksisterende aktiviteter allerede understøtter disse mål. Dem vil vi fortsat bygge videre på. Samtidig har analysen åbnet op for nye indsatser, hvor vi ser potentiale for at styrke vores bidrag yderligere. Verdensmålene skaber kontinuitet og giver os et klart fokus i den videre udvikling.

Dyk ned i de fire verdensmål og delmål i dette dokument.